当前位置 / 经营管理
  • 民丰农商银行:积极打造全面风险管理机制

    2016年11月28日

    为进一步加强风险管理,提升全行经营管理水平,近年来,民丰农商银行按照“梳理--规划--建设--提高”的路径,分类制定风险管理机制建设的中长期战略规划,逐步完善全年风险管理机制。 健全风险管理架构。近年来,该

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  • 铜山农商银行:数字化方案控制押品管理风险

    2016年11月21日

    为有效控制押品分散管理风险,切实推进押品管理集中化、智能化,提升业务效率和管理成效,年初以来,铜山农商银行遵循监管要求,结合押品权证管理的先进理念和实践,推出了押品权证数字化管理系统。 该系统一是涵盖

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  • 响水农商银行:多措并举强化机关管理

    2016年11月16日

     近年来,响水农商银行始终坚持合规经营理念,采取强力措施,强化制度约束、岗位考核,切实加强机关管理,提高工作效能。 强化制度建设。一是梳理完善制度。对已出台的制度办法列成清单,逐步修订完善,近两年共废、

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  • 南通农商银行:强化信息科技支撑 “四化”保障运营管理

    2016年11月16日

    为提升运营管理能力,提高各运营中心业务处理的效率,改善对柜面操作风险的管控能力,尽快实现运营精细化管理,南通农商银行重点突出科技力量,强化科技信息在业务经营管理中的支撑作用,推进运营基础科技化、精细管

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  • 泗阳农商银行:构建三项机制 提升监事会监督水平

    2016年11月09日

    近年来,泗阳农商银行监事会在有限的资源配备下充分发挥职能作用,通过掌握和应用科学、合理的方法与手段,将各项监督任务落到实处。经过几年的实践和探索,该行监事会的工作方式不断完善,监督手段不断丰富,管理水

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  • 睢宁农商银行:强化声誉风险管理 切实提高监测与预警水平

    2016年11月09日

    睢宁农商银行按照声誉风险管理的职责、权限和路径,采取必要措施,持续、有效监测、控制和报告可能发生的声誉风险,推进舆情应对管理工作制度化、规范化和常态化。 强化日常监测,在手段上降低舆情风险。按照预案要

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  • 泗洪农商银行:突出四个“明确” 提升经营层执行力

    2016年11月09日

    为充分强化行长室成员履职,着力提升经营层的执行力,泗洪农商银行把行长室管理作为重中之重,突出目标导向,科学合理分工,完善考核机制,有力增强了全行的经营管理内功。 明确目标,立足本职抓落实。围绕行党委和

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  • 射阳农商银行:员工日常行为管理使出“四制绝招”

    2016年11月09日

    今年以来,射阳农商银行在法人治理工作中,突出“四种机制”,狠抓员工日常行为管理,取得了明显成效。 员工贷款实行审查监督责任制。一是对员工申请贷款,该行要求由员工所在单位、部门负责人审查确认,基层行、处

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  • 镇江农商银行:三个突破 加快职业化队伍建设

    2016年11月03日

         近年来,镇江农商银行以“德才兼备,有为有位”的人才理念为导向,致力于培养一批学习型、创新型和专家型的高素质人才,不断在用人、用工和分配上探索和突破,为全行的转型发展输送新鲜血液。 在“用人”上求

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  • 高邮农商银行:多管齐下 助力反洗钱专项行动

    2016年11月03日

      今年是我国反洗钱法颁布实施十周年,高邮农商银行结合上级部门工作要求,开展“三个专项行动”,围绕“三项重点工作”,强化“三项基础工作”,扎实开展反洗钱专项治理工作,着力提高反洗钱工作的质效,履行反洗钱

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