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盐城农商银行:三大举措 严防同业业务风险
2016年05月24日
加强联动管理，提升风险识别能力。打破“单兵作战”的管理模式，与江南农商行洽谈落实“江苏省农商行资金业务联盟”相关工作，成功签订《资金业务合作战略框架协议》，实现共同成长、业务互补、风险共担、互惠互利
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睢宁农商银行：“三个围绕”，严控票据风险
2016年05月24日
根据省联社、银监部门有关要求，睢宁农商银行筑实“三道防线”，严防票据风险，保障业务经营健康发展。 围绕制度夯实，提升“制防”水平。按照《票据管理办法》和《支付结算办法》等有关规定，结合实际制定《睢
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泗阳农商银行：有的放矢，逐步提高信贷精细化管理能力
2016年05月24日
利率定价差异化。摒弃“一刀切”粗放式贷款定价方法，在地区上，按照市场竞争原则，充分考虑当地及周边地区农村金融竞争程度和市场供求变化，对农村辖区内有村镇银行或农业银行网点给予一定利率优惠，提高竞争优
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响水农商银行：亮剑懒政无为
2016年05月24日
响水农商行以服务效率和客户满意率为抓手，向“懒政无为”亮剑，着力提升核心竞争力。 一是强推作为。以省联社“优服务、助转型、控风险、促发展”劳动竞赛为主线，结合自身实际，开展了“深耕市场助发展、精细
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邳州农商银行:管会体系在产品定价项目中的应用
2016年05月24日
广泛含义上的管会体系，包括绩效系统、成本分摊、盈利分析、经济资本、产品定价等几个维度的系统建设，其中成本分摊系统、盈利分析系统、经济资本系统为产品定价提供成本参数，通过定价意识的提高及参数方法论的
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高邮农商银行：严把“三关” 筑牢信贷管理“基石”
2016年05月24日
今年以来，面对信贷风险压力及信贷资产质量管控的严峻形势，高邮农商行以做实信贷基础工作为抓手，夯实信贷“三查”工作，切实强化信贷风险防范，提升信贷资产质量。 严把“制度配套关”，突出管理“规范化”。一是
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赣榆农商银行：四举措提升机关效能
2016年05月24日
今年以来，赣榆农商银行持续开展机关效能作风建设活动，严格机关管理，强化监督制约，转变工作作风。着力解决作风不实、效率不高等突出问题，有效提升了机关服务效能，推动全行各项工作平稳有序发展。 加强制
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盱眙农商银行：抓住案防重点 采取精准施策
2016年05月24日
今年以来，盱眙农商行抓住案防关键节点，采取精准施策，确保案防工作提升到新高度。 强化风险管控的精准性。一是主动策应去产能、去库存、去杠杆的宏观政策实施，坚持“有保有压”的信贷政策，对园区企业进行分类排
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宝应农商银行：四个“强化”，夯实内控管理基础
2016年05月24日
为进一步提高内控管理水平，今年以来，宝应农商银行突出做好四个“强化”，提高制度执行的刚性约束，全力抓严案件风险管控，营造了健康良好的发展环境。 强化培训学习力度，提升守法合规意识。大力开展全员学法、
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吴江农商银行：利用新兴管理会计工具 提升内部精细化管理能力
2016年05月03日
今年以来，吴江农商银行围绕加强内部管理，提升管理效能，着手利用新兴管理会计工具，提高企业精细化管理程度，促进业务管理水平再上新台阶。 一是落实全面预算管理，除对分支行业务费用、会务费、办公费等纳入预算
2026年03月25日
