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  • 黄海农商行:推进案件防控工作上台阶

    2014年12月23日

    今年以来,黄海农商行从实现健康可持续发展战略要求出来,切实加强案件防控体系建设,不断推进案件防控工作上台阶。 健全案防体系,明确工作责任。全行案防工作在总行党委的统一领导下,成立了以董事长为组长,行长和监

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  • 建湖农商行:深化差错治理 提高会计质量

    2014年12月23日

    为进一步提升运营核算质量,建湖农商行充分运用事后监督平台,以打造“零差错”网点为目标,强化运营管理考核,加强会计主管管理,提升柜面操作技能,有效降低了关键业务流程和高危环节的操作风险,实现差错率稳步下

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  • 溧水农商行:强化管理 谋划转型发展

    2014年12月23日

    着手战略规划,积极推进商务转型。该行积极研究制定战略规划和商务转型方案。以战略规划为龙头、转型升级为抓手、提质增效为中心、风险防范为主线,做好全面推进商务转型的准备工作,力争“早转型、早见效”。加快推进

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  • 启东农商行:档案集中管理“四化同步”

    2014年12月23日

    启东农商行按照档案管理集约化、标准化、电子化要求,建成档案集中管理中心,将原存放于各基层网点的会计档案全部上收管理,解决了基层网点档案管理达标难题。目前,启东农商行运营管理部档案中心建设在全省档案管理

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  • 泗洪农商行:“四轮驱动”提升文明服务质量

    2014年12月23日

    为促进营业网点优质文明服务的规范化,提高员工的文明服务意识,展示员工的良好精神风貌,提高企业的影响力和公信力,泗洪农商行“四轮驱动”,多措并举,擦亮服务窗口,提升服务质量。 提升文明素养,让客户感觉称

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  • 泗阳农商行:提升审计效能 强化问题整改

    2014年12月23日

    今年以来,泗阳农商行不断强化内部审计监督与服务职能,紧紧围绕审计项目、审计系统、审计成果、审计人才四个重点,努力推动审计深度化、信息化、公开化建设,增加审计问题落实整改力度,审计成果得到了进一步巩固。

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  • 紫金农商行:加减乘除 做好审计数学题

    2014年12月23日

    2014年,紫金农商行充分发挥内部审计在内控管理中风险预警和监控作用,强化内审效能,坚持做好审计“加、减、乘、除”四道数学题。 加质量。一是将审计报告归类形式从问题类型分类转变为问题风险级次为基础的量化分

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  • 海安农商行:全面强化部门服务效能建设

    2014年12月09日

    为切实加强总行部门效能建设,树立良好服务形象,提升工作效率和服务质量,11月中旬,海安农商行总行以卓越品牌服务建设为抓手,通过开展全员培训、督查指导、强化考核等措施,积极开展部门效能建设,引导全员转变服

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  • 溧水农商行:着力提升网点服务水平

    2014年12月09日

    面对异常激烈的市场竞争,溧水农商行立足“服务就是竞争力”的管理理念,着力提升网点服务水平,确保各项业务稳健发展。 规范网点建设,抓合理布局、改造升级。该行高度重视规范化服务提升工作,整合有限资源,为客

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  • 海安农商行:厘清工作思路 抢抓转型发展

    2014年12月09日

    创新业务,抓发展。一是丰富电子支付渠道,加强农村金融服务站建设,优化服务站功能,逐步丰富联名卡功能,加强智能银行、离行式自助银行和夜市银行建设,提升客户金融服务体验感,增加客户满意度,提高存款粘性。二

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