为抢抓全年工作收官冲刺关键期，持续提升员工专业素养与履职能力，夯实高质量发展人才根基，近日，大丰农商银行组织开展了分条线、精准化业务能力提升培训活动。本次培训聚焦管理、机关、运营、信贷等核心条线，坚持“干什么、学什么，缺什么、补什么”原则，靶向施训，精准赋能，全行百余名员工参与学习，为年末各项工作高效推进注入强劲动能。

聚焦管理能力，夯实发展根基。 管理条线培训以“强管理、防风险、促合规”为主线，内容涵盖反洗钱政策解读与实务操作、财经纪律与廉洁从业教育、贷后管理精细化要求、不良资产处置策略与案例分析、党务工作实务规范、合规案防警示教育以及信息宣传写作技巧等专题。培训旨在全面提升管理人员的政策把握能力、风险防控意识、合规经营水平和综合管理素养，为全行稳健运营提供坚强的管理支撑。

聚焦运营服务，筑牢合规防线。运营条线培训紧扣厅堂服务主阵地，重点强化柜面业务操作规范、厅堂客户识别与精准营销技巧、反洗钱系统操作与可疑交易分析、电信网络诈骗防范与应急处置，以及合规案防制度执行等核心内容。通过理论讲解与案例剖析相结合的方式，提升一线员工的服务效率、风险识别能力和合规操作水平，切实筑牢金融服务“第一道防线”。

聚焦信贷主业，赋能业务攻坚。 信贷条线培训围绕“稳增长、控风险、促转型”目标，系统讲授信贷全流程管理要点、不良贷款清收化解路径与实战技巧、反洗钱在信贷业务中的应用、数字化展业平台功能深化运用，以及“大走访、大营销”活动的策略与方法。培训内容紧贴业务发展痛点，进一步提升客户经理的市场开拓能力、风险把控能力和数字化工具应用能力，为年末信贷业务冲刺和资产质量提升提供有力保障。

此次“充电”培训，是该行坚持人才优先发展战略、打造高素质专业化队伍的务实举措。参训员工纷纷表示，培训内容“接地气、解难题、有收获”，将把所学所悟转化为谋划工作的思路、推动落实的举措，以更加饱满的热情和更加专业的姿态，投入到年末各项重点工作中，为全行圆满完成年度目标任务、实现高质量发展贡献力量。（卞吉伟）