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响水农商银行：亮剑懒政无为
2016年05月24日
响水农商行以服务效率和客户满意率为抓手，向“懒政无为”亮剑，着力提升核心竞争力。 一是强推作为。以省联社“优服务、助转型、控风险、促发展”劳动竞赛为主线，结合自身实际，开展了“深耕市场助发展、精细
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邳州农商银行:管会体系在产品定价项目中的应用
2016年05月24日
广泛含义上的管会体系，包括绩效系统、成本分摊、盈利分析、经济资本、产品定价等几个维度的系统建设，其中成本分摊系统、盈利分析系统、经济资本系统为产品定价提供成本参数，通过定价意识的提高及参数方法论的
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高邮农商银行：严把“三关” 筑牢信贷管理“基石”
2016年05月24日
今年以来，面对信贷风险压力及信贷资产质量管控的严峻形势，高邮农商行以做实信贷基础工作为抓手，夯实信贷“三查”工作，切实强化信贷风险防范，提升信贷资产质量。 严把“制度配套关”，突出管理“规范化”。一是
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赣榆农商银行：四举措提升机关效能
2016年05月24日
今年以来，赣榆农商银行持续开展机关效能作风建设活动，严格机关管理，强化监督制约，转变工作作风。着力解决作风不实、效率不高等突出问题，有效提升了机关服务效能，推动全行各项工作平稳有序发展。 加强制
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盱眙农商银行：抓住案防重点 采取精准施策
2016年05月24日
今年以来，盱眙农商行抓住案防关键节点，采取精准施策，确保案防工作提升到新高度。 强化风险管控的精准性。一是主动策应去产能、去库存、去杠杆的宏观政策实施，坚持“有保有压”的信贷政策，对园区企业进行分类排
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宝应农商银行：四个“强化”，夯实内控管理基础
2016年05月24日
为进一步提高内控管理水平，今年以来，宝应农商银行突出做好四个“强化”，提高制度执行的刚性约束，全力抓严案件风险管控，营造了健康良好的发展环境。 强化培训学习力度，提升守法合规意识。大力开展全员学法、
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吴江农商银行：利用新兴管理会计工具 提升内部精细化管理能力
2016年05月03日
今年以来，吴江农商银行围绕加强内部管理，提升管理效能，着手利用新兴管理会计工具，提高企业精细化管理程度，促进业务管理水平再上新台阶。 一是落实全面预算管理，除对分支行业务费用、会务费、办公费等纳入预算
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金湖农商银行：明确发展重点 调整战略布局
2016年05月03日
一是确保效益“稳增长”。确立“稳增长”发展基调，在2016年首先提高发展的质量，再适度扩大发展的规模，向小而精的社区银行方向发展。认真落实结构性供给侧改革措施，充分发挥面向“三农”、服务城乡的差异化优势，
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江阴农商银行：全力打好“三张牌” 夯实基础助推转型发展
2016年05月03日
一年之计在于春，为不失时机推动工作落实，推进业务发展，江阴农商银行明确重点、抓住关键，打好业务、创新、形象三张牌，为全年业务发展起好步、开好头，为新一年全面推进普惠转型、更好地支持经济发展积蓄力量。
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创新管理和营销机制 推动组织资金上台阶
2016年05月03日
近年来，洪泽农商银行内建机制，外树形象，经营实力不断增强。2015年，各项存款余额达73.69亿元，较年初净增23.32亿元，增幅达46.31%，市场份额达41.25%，较年初上升4.23个百分点，其中储蓄存款41.56亿元，较年初增加
2026年02月04日
