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泗阳农商银行：强化“落实之风” 提升机关执行力
2016年02月23日
今年以来，泗阳农商行持续开展改进机关工作作风大讨论活动，通过“议服务、议合作、议效率、议纪律、议会风文风、议节俭、议个人自律、议整改”，从四个方面入手，加强执行力建设，切实改进机关工作作风，提升机关形
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江阴农商银行：五招齐发严防风险
2016年02月23日
由于受到宏观经济下行、制造业产能过剩等的多重影响，江阴的实体经济尤其是中小微企业受到了不利冲击，制造业出现通缩，部分企业风险显现。作为地方金融主力军，江阴农商银行也不可避免地受到影响，企业贷款风险逐步
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江都农商银行：构建“三化”员工管理模式
2016年02月23日
江都农商行着力构建科学化的员工管理模式，力促上下一心、相互团结、协调发展。 构建一体化的员工发展模式。从招聘、轮岗、后备、竞聘、退出，该行制定了一系列的人才选拔任用和流动配置机制，畅通各类人才职业发展
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高邮农商银行：抓财务转型 促核算水平提升
2016年02月23日
近年来，高邮农商行以规范和完善流程为前提，以提高财务管理精细化水平为目标，进一步规范财务核算行为，强化财经制度执行，不断增强财务管理能力。 健全完善制度流程，规范财务核算行为。一是按照“内控优先”的管
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赣榆农商银行：以五种文化引领队伍建设
2016年02月23日
近年来，赣榆农商银行在员工队伍建设中，注重融入文化因素育人树人，统筹落实全行人才建设的指导方针、战略目标、总体部署、主要任务，积极探索人才工作新思路新方法，着力打造一支高素质的金融人才队伍。 以传统经
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丹阳农商银行：监事会扎实开展履职评价
2016年02月23日
近年来，丹阳农商银行按照省联社工作要求并结合本行实际情况，注重“量身定制”董事、高管日常履职档案的建立和完善，不断探索对董事、高管履职监督工作的方式和途径。 一是注重持续性监督，加强日常评价。监事会在
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民丰农商银行：深化运营转型 提升管理质效
2016年01月14日
为进一步提升运营管理水平，民丰农商行以“控险、高效、集中”为导向，遵循“一部五中心”的顶层设计，自2013年起在全辖推进运营工作转型。通过两年多的运行，基本实现了柜面业务处理的标准化、集中化和高效化。 调
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洪泽农商银行：着力打造“四新”精品银行
2016年01月14日
洪泽农商行积极应对纷繁复杂的经济形势和激烈的金融市场竞争，主动转型，积极探索，积极打造“四新”精品银行。 聚焦目标，争获新成果。该行坚持改制不改向，继续将服务三农、服务小微、服务县域经济发展作为主攻方
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海门农商银行：完善审贷机制 提升服务水平
2016年01月14日
今年以来，海门农商行坚持“以客户为中心”的经营理念，优化审贷流程，完善审贷机制，强化风险防控，提升审贷工作效率和金融服务水平。 建立分级审批机制。落实普惠金融理念，对30万元以内支行权限内的贷款，实行包
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赣榆农商银行：五项措施 深入推进反腐倡廉工作
2016年01月14日
赣榆农商银行以全面从严治党为主线，以 “三严三实”专题教育为抓手，持续加强纪检监察工作，深入推进反腐倡廉建设，完善工作体系，强化监督制约，加强教育学习，在困难和挑战不断增多的新常态下，保障各项业务稳健发
2026年03月25日
