文化是企业的根与魂，是驱动发展的持久动力。灌云农商银行立足“灌云人民自己的银行”本土定位，紧扣2026-2028年战略发展规划，以“红鼎·红岛”党建品牌为核心，厚植奋斗文化、合规文化、本土文化、家园文化，将文化建设深度融入党建引领、业务深耕、风险防控、人才支撑、品牌提升全过程，以文化软实力锻造核心竞争力，奋力建设“小而美、小而特”的高质量精品银行。

党建铸魂，筑牢文化根基。该行始终落实“两个一以贯之”，落实联合银行3741战略，坚持党建引领文化建设，引导干部职工深刻把握“中央所向”，胸怀“国之大者”。构建“1+12”组织体系、“1+3”共建体系、“1+4”品牌体系，打造“红岛润心、红岛行动、红岛青禾、红岛清风”四位一体党建矩阵，开展“红岛·创新”“红岛·攻坚”“红岛·优服”三大行动；拓展“1+N”共建模式，以36名干部赴乡镇、园区及党政部门挂职为载体，放大共建乘数效应。将“艰苦奋斗、实干兴行”精神、“严谨、高效、务实、担当”作风和“员工幸福、客户满意、股东认可、社会认可”愿景，融入到企业文化建设中；通过“润心微课堂”“红色金融教育线路”强化理论武装与初心教育，以“党员攻坚队”“党员示范岗”激发先锋动能，用“红岛清风”筑牢廉洁防线。

奋斗赋能，激活发展动能。深入落实联合银行党委“主力银行、伙伴银行、百姓银行”战略部署，围绕“做小做散、零售转型、三维布局”核心战略，该行大力弘扬以奋斗者为本的实干文化，传承“背包精神”，开展“明方向 定路线”专题研讨、南大集训，深入开展“大走访大学习大提升”行动，推动员工走村入户、深耕网格。聚焦金融“五篇大文章”和“两个中心”（以客户为中心、以客户经理为中心），深化“农区深耕、城区突围、海州区提质”业务布局，以“十百千”工程精准服务特色产业、优质企业与新型农业经营主体。建立市场化激励机制，畅通管理、专业、操作三维职业通道，推行“能上能下”用人机制，助力存贷款规模稳步增长、市场份额持续领跑县域。

合规守正，夯实安全底线。该行将合规文化作为稳健经营的生命线，树立“合规人人有责、合规创造价值”理念，构建全面风险管理体系，压实合规责任，强化重点领域管控。通过“合规大讲堂”“合规小讲堂”“合规云讲堂”“以案促规”警示教育、员工异常行为排查，推动合规意识入脑入心；完善制度流程，运用科技手段实现风险自动预警，打造“不敢腐、不能腐、不想腐”的合规生态。坚持风控为本、稳健经营，严守金融安全底线，以合规文化保障各项业务行稳致远，助力不良贷款率持续优于全省平均水平。

本土暖心，彰显民生情怀。坚守“服务‘三农’、服务小微、服务地方”初心，深化“灌云人民自己的银行”品牌内涵，推进政务、村务、商务、金融“四务融合”，深化“农商·苏服办”政务服务品牌建设，打造“红岛驿站”便民服务综合体，打通金融服务“最后一百米”。打造“一行一品”，创新“渔船贷”“小本生意贷”“富民兴村贷”等特色产品，精准对接农户、小微、新市民等群体需求，以普惠金融助力乡村振兴与民生改善。积极履行社会责任，开展爱心助学、扶贫济困、金融知识普及等公益活动，用金融温度传递文明新风，彰显本土银行的责任与担当。

家园聚力，凝聚团队向心力。坚持以人为本，打造有温度、有归属感的家园文化。完善员工福利保障，落实健康体检、带薪休假，开办职工子女暑期托管班，解决员工后顾之忧；组建文体兴趣小组，举办登山比赛、读书会等活动，丰富精神文化生活；实施“墩苗计划”，培育青年骨干，搭建成长平台。以“职工之家”“红岛青禾”为载体，关注员工身心健康与职业发展，营造“团结和谐、积极向上”的团队氛围，让员工与银行共同成长、共享发展成果。（开军义）