近年来，涟水农商银行立足本地文化特色，以“红心党建”为引领，精心培育“清涟农商”品牌，将清廉金融文化品牌建设融入日常监督管理全过程各环节，为全行高质量发展注入源源不断的“廉”动力。

一、压实责任体系，绘就“清涟农商”清廉底色

一是高站位谋划，压实主体责任链。该行始终将“清涟农商”品牌建设作为高质量发展的重要基石和全面从严治党的关键抓手。成立清廉金融文化建设工作领导小组，定期研究部署、协调解决重大问题。制定年度实施方案，明确目标任务与考评标准，形成“党委主抓、纪委监督、部门联动、全员参与、内外协同”的一体化工作格局，力促责任压力直达末梢。

二是全流程嵌入，织密廉洁防护网。将廉洁风控要求深度嵌入公司治理、战略决策、信贷审批、招标采购、人事管理等关键领域和流程，写入员工行为规范和内部控制制度，确保清廉金融文化建设与业务经营管理同谋划、同部署、同推进。

三是多维度施策，筑牢制度防火墙。构建以《清廉金融文化建设实施方案》为核心，以《员工廉洁从业管理制度》《员工行为手册》《员工异常行为管理办法》《廉洁风险防控手册》等为支撑的制度体系。全年开展制度专题学习培训5场，覆盖全行430余人，组织3次制度执行情况排查，切实推动制度落地生效。

二、深化教育浸润，厚植“清涟农商”文化土壤

一是筑牢“线下”实体阵地，强化警示震慑。精心打造“清涟农商”廉政文化长廊，作为日常教育“打卡地”和新员工“第一课堂”。在办公区域布置廉洁标语、宣传海报，营造“时时见廉、处处思廉”的浓厚氛围。2025年以来，已组织新员工现场教学40余人次，组织党委班子成员及中层干部70余人赴看守所开展现场警示教育。

二是拓展“线上”云端课堂，实现全员覆盖。依托“云端学习”平台开设纪检监察课程模块，上线《违规行为处理办法》《严守职业底线 坚持廉洁从业》等必修内容，学习完成率100%。做优微信公众号和微信群宣传，定期推送政策解读、廉洁故事与警示案例，提升教育覆盖面和及时性。

三是创新“特色”文化活动，激发内生动力。组织“农商青年话‘清廉’”“好人生·好家风”廉洁家风教育等主题活动，将廉洁文化建设融入日常。邀请中层干部家属赴金湖县家风家规教育馆参观学习，召开“家庭助廉”座谈会，开展覆盖全员的家访活动，筑牢“单位+家庭”双重防线。通过举办读书分享会、征集清廉金融文化作品等形式，使廉洁文化更加生动鲜活、深入人心。

三、创新监督机制，筑牢“清涟农商”廉洁防线

一是创新“五廉”闭环机制，实现员工全周期监管。围绕员工入职、履职、晋升、离职等关键节点，建立“任前考廉、平时讲廉、任期诺廉、年度述廉、离职溯廉”的闭环监督体系。年内对6名拟提拔中层干部进行廉政考察并开展任前廉政谈话。利用晨会、夕会、周例会常态化开展廉洁教育提醒。全员签订《员工严格遵守禁止性规定承诺书》和《员工执业红线警示告知书》。将廉洁从业情况作为年度述职述廉的重要内容，对离职人员进行离职廉洁审计，防范“带病离职”。

二是深化监督协同联动，凝聚内外部反腐合力。建立多部门联席会议机制，定期对员工异常行为、招标采购、信贷发放等重点领域开展风险研判和联合整治。2025年以来，开展国有资产清查利用、中标项目履约情况倒查、大额风险和亏损项目责任追查、物资用品收发存管理等专项监督4项，发现问题25个。定期召开“四项监督”问题整改推进会，推动整改问题16个。加强与地方纪委监委、监管部门和公安机关的协作，完善信息共享、线索移交、联合查办机制，推动风腐同查同治，全年协同核查事项3次。

三是强化科技赋能应用，提升智能风控效能。运用合规管理及审计系统对员工账户交易、业务操作等实施动态监测和智能分析，自动预警异常行为，年内产生有效线索3条，对3名员工进行提醒。完善员工廉洁档案系统，规范年度个人事项报告，提升监督精准度和主动性。

四、红廉融合互促，提升“清涟农商”文化效能

一是深挖红色资源，筑牢信仰之基。组织干部员工分批赴革命纪念馆、烈士陵园开展主题党日活动，通过实地参观、重温入党誓词、专题党课等形式，引导员工锤炼党性、砥砺初心。年内开展红色教育活动2批次，共100人次参加。

二是选树清廉典型，凝聚榜样力量。在全行开展评选活动，挖掘宣传廉洁从业、合规经营、服务群众等方面的模范人物，年内推选“致敬奋斗者”8名，通过公众号宣传事迹，用身边事教育引导员工见贤思齐、崇廉尚实。

三是注重文化浸润，提升品牌认同。鼓励各分支机构和部门开展特色子文化创建，组织创作清廉主题微视频、诗歌、书画等文艺作品，增强员工对“清涟农商”文化的认同感和归属感，营造风清气正的良好生态。

清廉金融文化建设是一项长期性、系统性工程。下一步，该行将在深化品牌内涵、拓展宣传载体、强化成果转化等方面持续发力，常抓不懈、久久为功，不断推动品牌建设向纵深发展，将“清涟农商”打造成清廉金融文化建设的特色名片和响亮品牌，为营造清明、清朗、清新的金融生态贡献更大力量。（嵇雅韵）