岁末年初是银行业务高峰与风险交织叠加的关键时期。为深入贯彻落实江苏农商联合银行及各级监管部门有关岁末年初安全生产工作部署，江阴农商银行以“三个强化”为抓手，全面压实安全责任、筑牢思想防线、深化隐患治理，着力构建全覆盖、无死角的安全防护体系，为全行平稳过渡岁末年初、迎接2026年新春佳节营造安全稳定的运营环境。

强化担当，压紧压实全员职责

该行坚决贯彻“安全第一、预防为主”方针，推动安全生产责任体系全覆盖、真落地。一是健全组织机制，组织召开全行安全生产专题会议，明确各机构“一把手”为安全生产第一责任人，分管领导落实“一岗双责”，兼职安全员履职到位，形成“层层负责、人人有责、各负其责”的责任网络。二是细化岗位清单，总行制定并下发安全管理工作实施意见及安全工作计划清单，将安全职责分解至每一个网点、每一个岗位，确保责任传导至“最后一公里”。三是深化全员参与，总行安保相关部门累计赴38家分支机构开展突击式、情景式应急演练，聚焦机房、配电间、厨房等重点区域，通过实战演练与现场讲评，推动安全责任与防控意识向基层纵深延伸，全行逐步形成“人人讲安全、处处要安全、事事为安全”的常态化安防氛围。

二、强化红线意识，常敲安全生产之钟
    围绕岁末年初风险特点，该行牢固树立“安全即是效益、风险不容失守”的红线意识，持续强化全员安全认知与行为自觉。一是深化警示教育，组织开展岁末安全警示活动，通过集中观看安全生产警示教育片、通报行业典型案例、开展消防设备实操培训等方式，提升员工对运营、消防、信息等多维风险的识别与防范能力。二是紧盯重点领域防控，开展安全生产“三大攻坚行动”，即完成全部网点配电、消防、监控设施的节前检测；联合安保公司优化押运线路与交接流程；对核心系统、支付链路开展渗透测试与压力监测，保障业务高峰期稳定运行。三是强化考核导向，将安全生产成效纳入机构与员工年度综合绩效考核，建立安全绩效与评优晋升、薪酬激励挂钩机制。通过“日查、周报、月评”督导机制，依托远程监控、现场抽查等方式，确保制度执行无死角、责任落实全闭环。

三、强化隐患排查，绷紧安全生产之弦

该行坚持“隐患就是事故”理念，推动隐患排查治理常态化、精细化。一是开展全覆盖排查，按照“谁主管、谁负责”原则，组织对营业场所、自助设备、业务库、机房等重点部位开展拉网式排查，确保物防技防设施运行有效。二是聚焦业务风险治理，围绕支付清算、账户管理、现金操作等关键环节开展专项自查，重点检视业务连续性预案、柜面操作合规、反洗钱监测机制等，同时，稳步推进涉案账户压降工作。三是健全问责整改机制，严格执行“通报-整改-复核”闭环管理，及时下发安全保卫、柜面业务等各类通报，对相关责任人实施问责并督促整改，做到“查得出病灶、开得出方子”。同步完善“双向报警”测试、夜间巡查、监控中心轮巡等机制，切实提升风险预警与应急处置能力。

下一步，该行将坚持树立“安全无止境、责任无终点”的工作理念，持续压紧压实各级安全生产责任，常态开展风险警示教育，纵深推进隐患排查整治，加快构建系统化、标准化、长效化的安全治理机制，全方位筑牢高质量发展安全屏障，为保障地方金融稳定提供坚实支撑。（王 淼）