近年来，东海农商银行深学笃行习近平总书记关于党的建设的重要思想，牢牢把握金融工作的政治性、人民性，以“精笃”党建品牌为抓手，探索形成了一系列具有地方特色、贴合农商实际的党建工作模式，为县域经济社会发展注入了源源不断的金融“红色动能”。

一、以政治建设为纲，把稳发展“方向盘”

该行始终把党的政治建设摆在首位，将坚持党的领导作为发展的“根”和“魂”，确保全行各项工作始终沿着正确政治方向前行。严格落实“第一议题”制度，按月召开党委中心组学习、支部集中学习，常态化开办党务知识培训班，实现党员干部学习教育全覆盖，推动党的创新理论入脑入心、落地生根。行党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”的领导作用，团结带领全行上下正视差距、加压奋进，用实际成效印证了“党的领导坚强有力，经营发展才能稳健向好”的发展逻辑。

二、以品牌创新为要，筑牢党建“压舱石”

该行深入打造“精笃”党建特色品牌，以“精益求精、笃定实干”为核心内涵，推动党建工作从“有形覆盖”向“有效引领”转变。与全县烟草局、融媒体中心、残联、税务局等45家重点单位开展党建共建，基层支行与346个行政村实现党建共建100%全覆盖，通过“行长+会长+镇长”“行长+楼长+网格员”模式，选派党员业务骨干一对一进驻联建村，打通金融服务“最后一公里”。创新实施党支部“三员协同”机制，邀请辖区乡镇党委组织委员担任党务辅导员、乡镇纪委书记担任党风监督员、乡镇党委领导担任党建联络员，形成“党建指导+行风监督+业务协同”三位一体工作格局，有效破解基层党建重点难点问题，基层党支部凝聚力、战斗力显著增强。

三、以融合发展为径，激活经营“动力源”

该行始终坚持“围绕经营抓党建、抓好党建促发展”，把党建工作融入业务发展全过程、各环节，切实将党建优势转化为发展胜势。在考核机制上做“实”，将党建工作考核与经营业绩考核同步部署、同步推进、同步考核，推动党建工作从“软指标”变为“硬约束”。在攻坚克难上做“先”，面对对公业务短板突出、零售转型困难等发展难题，行党委牵头成立“党员攻坚突击队”，由党员骨干带头拓展对公客户、深耕零售市场。在产业服务上做“准”，党委班子成员带头深入水晶、循环经济等本土特色产业开展专题调研，摸清产业链条、市场诉求和发展痛点，创新推出“晶都·自由贷”产品体系，实现贷款主体、期限、方式、还款方式全维度自由组合，以精准金融服务助力本土产业转型升级。

四、以文化建设为魂，凝聚奋斗“向心力”

该行坚持党建带群建、群建促党建，以“奋斗者”文化为核心，充分激发全员干事创业的内生动力。大力弘扬老农信“背包精神”，引导全员摒弃“等靠要”思想，主动担当、积极作为，深入开展“固本强基零售攻坚”全员大走访、“1175”对公走访活动，全员下沉田间地头、社区街巷、园区商户，优化30万元以内小额授信“3315”效率标准，实现授信3小时、签约30分钟、放款15分钟，重塑“短平快”核心竞争力，切实解决群众融资难、融资慢问题。常态化组织足球赛、拔河比赛、环西双湖健步跑、趣味运动会等丰富多彩的文体活动，将协作精神、拼搏精神融入企业管理；扎实做好员工慰问、心理疏导、困难帮扶、生日祝福等暖心举措，推进“五小”建设，让员工真切感受到大家庭的温暖，切实增强员工的获得感、归属感和幸福感。同时，压实全面从严治党“两个责任”，分层签订党风廉政建设责任书，构建“党委主责、纪委专责、部门履职、基层落实”的责任链条，常态化开展警示教育，打造“自清”清廉金融文化品牌，营造风清气正的政治生态。

下一步，该行将继续深学笃行习近平党建思想，持续深化“精笃”党建品牌建设，不断提升基层党建科学化、规范化水平，以高质量党建引领高质量发展，在服务县域经济、助力乡村振兴的新征程上展现更大担当、贡献更多力量。（王其昌）