监督是治理的重要方面，也是党和国家对金融机构的基本要求。近年来，涟水农商银行坚持把党的领导融入公司治理各环节，聚焦“党的领导融入监督保障”这一关键命题，从监审联动、清廉金融、政治监督三个维度同步发力，推动公司治理、业务经营与政治纪律监督有机融合，探索出一条契合县域农商行实际的监督治理路径，为全行高质量发展筑起坚实“防火墙”。

监审联动“一盘棋”，织密内部监督网络。针对以往监督力量分散、信息共享不畅等问题，该行以新成立董事会审计委员会为契机，将审计工作与纪委工作、监察工作统筹衔接，推动纪检、合规、风险、审计等职能从“各自为战”走向“协同作战”。不定期召开由纪律监督、合规、审计、风险、信贷等部门负责人参加的监审联动会议，围绕重点业务、关键环节和突出风险开展会商研判，充分整合内外部监审资源，发挥监督合力“最大公约数”效应。坚持“治未病”理念，把监督关口前移，既念好制度执行的“紧箍咒”，又构建起横向到边、纵向到底的监督“大网络”，努力做到问题早发现、风险早预警、漏洞早堵塞，切实增强内部监督的穿透力和有效性。

清廉建设“六位一体”，厚植廉洁从业底色。该行立足本地文化特色，以“红心党建”为引领，精心培育“清涟农商”廉洁品牌，探索建立“思想引廉、机制保廉、平台培廉、教育促廉、文化育廉、家风助廉”六位一体的廉洁从业宣教引导机制，把清廉金融要求从“墙上”落到“地上”、从“会上”融入日常。在制度层面，制定《廉洁风险防控手册》，对照岗位职权梳理廉洁风险点，将清廉金融各项要求嵌入业务流程和日常管理全过程；在教育层面，常态化开展专题警示教育活动，用身边事教育身边人，引导干部员工知敬畏、存戒惧、守底线；在家风层面，召开中层干部家属助廉座谈会，开展覆盖全员的家访活动，并将家访与廉洁档案建立、员工座谈、谈心谈话有机结合，把监督触角从单位延伸到家庭，凝聚起“组织监督+家庭监督”的双重合力，让清廉之风浸润到八小时内外。

政治监督“同频共振”，筑牢稳健发展根基。该行纪委充分发挥政治监督职能，推动公司治理与纪委监督同频共振，把政治监督与公司治理有机结合，把纪律监督与业务开展有机结合，确保党中央决策部署在基层金融一线落地见效。坚持把党委巡察、纪委执纪检查、反腐倡廉建设与主题教育系列工作一体谋划、统筹推进，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大及历次全会精神，切实将党中央关于“加大金融领域反腐败工作力度”的要求落到实处，一体化推进“不敢腐、不能腐、不想腐”机制建设。通过政治监督的具体化、常态化，全行上下纪律意识持续增强，制度执行更加刚性，风清气正的政治生态和合规稳健的经营生态互促共进。

监督有力，则治理有效；治理有效，则发展行稳。该行将持续深化党的领导与公司治理融合，以更严的标准织密监督网络、以更实的举措涵养清廉文化、以更强的担当落实政治责任，把监督保障的制度优势转化为服务“三农”、服务县域经济的内生动力，在守正创新中书写县域农商行高质量发展的新答卷。（徐 衍）