作为县域农村金融主力军，灌云农商行坚守服务普惠小微、深耕本土市场定位，以2026年驻村工作为抓手，压实支行长第一责任人职责，将金融服务全面融入乡村治理和美乡村建设与乡村振兴大局，着力破解农村金融信息不对称、服务不持续、供给不精准难题，走出一条“金融沉下去、乡村活起来、百姓富起来”的特色路径，切实打通农村金融服务“最后一公里”。

为锚定乡村振兴战略，筑牢农村市场主阵地，该行专门出台2026年驻村工作方案，明确4—6月集中攻坚，以整村授信、客群深耕、服务下沉、不良清收为主线，推动客户经理扎进田间地头，把支行办在村民家门口，实现服务、信息、资金与乡村发展同频共振。工作中牢牢把握支行长负总责、客户经理抓落实机制，严格执行“333”工作制，确保每位客户经理每周驻村不少于3个半天、每次不少于3小时，支行长每月逐村走访、每季牵头举办金融主题沙龙，以刚性制度保障驻村工作不走过场、取得实效。

该行把驻村工作与乡村治理深度融合，联合村“两委”建立“金融+村务”协同机制，通过整村授信全面采集农户基础信息，多渠道核对人员、务工、产业等数据，推动有效客户（24—60岁）信息完整率达90%以上，从源头解决银农信息不对称问题。依托驻村走访搭建信用信息采集、融资需求对接、金融知识普及、风险隐患排查四位一体平台，协助村干部开展信用评议、政策宣传、矛盾协调与不良贷款合规清收，以金融信用涵养乡村诚信风气，夯实基层治理根基。同步推进金融服务站全覆盖、全活跃，构建“支行—服务站—客户经理—农户”四级服务网络，让村民足不出村即可办理转账、查询、授信、用信等业务，提升乡村治理数字化、便民化水平。

在助力和美乡村与可持续发展上，该行坚持“一行一品、一村一策”，重点梳理种养殖大户、家庭农场、农业合作社、外出乡贤等特色客群，一户一档建立需求清单，精准推广创业贷、省级信贷产品等专属产品，以金融“活水”培育乡村特色产业、壮大村集体经济，推动产业兴旺，带动生态宜居、乡风文明。通过驻村常态化走访，持续提升整村授信率、用信率与社保卡覆盖率，扩大电子授信通知书覆盖面，把“被动等客”变为“主动上门”，构建农户可及、支行可持续、乡村可受益的长效金融服务模式，既破解当前融资难题，更夯实长期发展根基。

为保障质效，该行强化过程管控与考核激励，实行挂图作战、实时监测、按月通报、从严问责，对驻村不实、流于形式等问题严肃处理，对填报规范、成效突出的优秀案例全行推广，引导全员以严实作风深耕农村市场。目前，全行农区支行客户经理驻村走访有序推进，整村授信信息采集、特色客群摸排、金融服务站提质等重点任务落地见效，乡村金融可得性、覆盖面与满意度持续提升。

下一步，该行将持续坚守本土定位，以驻村工作为纽带，不断深化金融与乡村治理、产业发展、民生服务的融合，以更实举措、更优服务深耕农村主阵地，为全面推进乡村振兴、建设宜居宜业和美乡村注入更强金融动能。（开军义）