当前正值春耕春种关键时节，金湖农商银行紧扣服务乡村振兴主责主业，将金融支持春耕备耕作为一季度重点工作。该行聚焦粮食生产、农资供应、农机保障等关键环节，强化资源统筹，优化服务流程，创新适配产品，推动金融要素精准直达农业生产一线。截至3月末，全行累计授信支持春耕备耕客户达488户，授信金额45377.5万元。

一、全链覆盖，护航粮食生产各环节

围绕粮食生产全产业链，该行实施差异化、精准化信贷支持策略，确保金融“活水”顺畅流向田间地头。一是保种植，让规模经营“底气足”。针对土地流转集中、连片种植规模扩大的趋势，重点加大对种粮大户、家庭农场、粮食合作社等新型经营主体的信贷倾斜力度。截至3月末，累计发放种植业贷款196户、金额10332.6万元，有效覆盖土地承包费用及种子、化肥、农药等春耕农资采购支出。二是强配套，让要素协同“链条畅”。顺应农业生产社会化服务趋势，积极支持农资销售、农机购置、农业技术服务等产前、产中配套环节，推动形成“种植+农资+农机+农技”全链条金融服务闭环。截至3月末，支持农业技术服务4户、金额209.07万元；支持农资销售55户、金额3846.5万元；支持农机销售5户、金额278万元，实现对粮食生产、收购、流通、加工等环节的金融服务全覆盖。三是抓关键，让稳产保供“根基稳”。对粮食收储、烘干、加工等稳产保供关键主体，实行优先受理、优先审批、优先放款的“三优”服务机制，确保春耕及后续生产资金不断档、不缺位。对信用良好、经营稳健的客户，适当提高授信额度、延长贷款期限，科学匹配农业生产周期。截至3月末，累计为202户关键主体提供稳定信贷支持。

二、服务下沉，畅通金融服务末梢

该行持续推动服务重心下沉，通过精准走访、科技赋能和专场活动，打通农村金融服务末梢梗阻。一是走访清单打通对接堵点。连续开展“深耕大走访 强基增效能”“全力惠民企 再展新作为”专项活动，明确各支行按月逐户走访种粮大户、家庭农场等经营主体，建立春耕融资需求台账，实行名单制跟踪、清单式管理，实现早对接、早受理、早投放。活动期间累计走访经营主体554户，建立融资需求台账43条，对接成功率达92%。二是科技赋能提升服务效率。依托零售业务平台，对存量客户实行批量授信年检，符合条件的农户及新型农业经营主体可直接延续授信，免除重复申报审批流程，累计为287户存量客户实现无缝续贷。深化“整村授信”模式，整合行内信贷数据与外部政务、农业经营数据，构建白名单管理机制，推行“无感授信、按需用信、随用随贷”，农户通过手机银行自助办理，春耕资金到账时间平均缩短2天。三是专场活动打通“最后一米”。在重点乡镇、中心村组织开展“金融服务春耕专场”活动，实行现场受理、现场调查、现场审批，将金融服务窗口前移至村头田边。组织客户经理深入田间地头，手把手指导农户使用手机银行、线上授信、自助用信等功能，让农户足不出村即可享受便捷信贷服务。

三、降本增效，破解融资难点堵点

该行充分运用内外部政策资源，创新适配型信贷产品，多维度降低农业经营主体融资成本，让金融“活水”既“流得通”又“流得起”。一是政策性产品引路。对外加大“省农担”“苏农贷”“富民创业贷”等政策性信贷产品推广力度，依托政府性融资担保体系为农业主体增信，有效降低融资门槛。截至3月末，累计通过政策性产品支持40户农业经营主体，贷款金额3795.96万元，户均融资成本下降1.03%。二是优惠利率让利。对内推出“创业贷+”接续产品，对种植养殖类创业贷到期客户执行3年期3.6%优惠利率，较一般贷款利率低2.58个百分点，累计为340户客户节省利息支出133万元。同时，建立未用信客户分析机制，由普惠金融部牵头汇总上报，实行“一事一议”，累计为16户经营主体破解个性化融资难题。三是信用担保破题。针对缺乏抵押物的农户和小微主体，积极推广信用贷款和农担担保贷款，有效化解“融资难、担保难”问题。截至3月末，信用贷款余额达33912.39万元，较年初增长13.61%；农担担保贷款余额达7382.54万元，支持78户经营主体获得低成本融资。（马雯雅）