为确保旺季期间考核工作高效有序推进，赣榆农商银行坚持自主可控原则，首次独立完成旺季绩效考核方案开发工作。围绕考核指标体系，通过自主开展数据开发，实现考核数据的自动化计算与汇总，有效提升考核管理质效，助力旺季业务发展。

坚持数据自主开发，强化内部协同效能。一是全面实现系统自主建设。针对外包开发存在的周期长、灵活性不足等问题，该行坚持自主可控原则，围绕旺季考核工作部署要求，实现考核系统建设从外包依赖向自主研发的重大转变，有效提升了开发进度和质量的可控性。二是显著提升内部沟通效率。通过建立科技信息部与业务部门的高频沟通机制，围绕考核方案、指标口径和计算规则开展深入研讨，确保需求确认精准、调整响应及时。三是系统开发效率显著提升。相较于传统外包开发模式，在系统开发过程中，科技信息部能够根据业务部门的实时反馈快速进行功能迭代与优化，确保系统功能与考核需求高度匹配，有效避免了外包开发中因需求理解偏差和反复沟通问题，显著提升了整体开发效率。

聚焦数据能力建设，确保考核方案精准落地。一是紧贴考核方案开展数据开发。以考核方案为核心牵引，围绕存贷款、营销等关键指标，自主编写SQL脚本，实现指标自动计算与汇总，确保口径统一。二是优化数据处理与校验流程。通过多表关联、分组汇总和异常校验机制，提高考核数据的完整性和准确性。三是降低人工依赖和操作风险。系统自动生成绩效结果，有效减少人工统计和手工校对的工作量，确保各项考核数据零差错。

突出降本增效成果，释放科技赋能管理价值。一是切实降低信息安全与运维风险。考核数据全程在行内处理，有效规避外包开发可能引发的数据外流及管理隐患。二是显著压缩开发成本。通过自主研发布局，节约外包开发经费约25万元，以科技赋能推动降本增效取得实效。三是打造可复制推广的标准化经验。独立开发模式为后续专项考核及系统建设提供了规范化模板，持续拓宽科技赋能应用领域。通过自主开发旺季绩效考核系统，实现运营成本与管理效能的协同提升。（杨开硕）