近年来，洪泽农商银行深入践行“合规创造价值”经营理念，将合规要求全面融入员工日常行为与岗位操作各环节，持续推进合规文化建设落地生根、见行见效，为高质量发展筑牢合规根基。

筑牢合规“四梁八柱”，增强合规“约束力”。该行以制度刚性约束为核心，构建“不能违”的立体防护网。通过“立改废释”组合拳优化治理体系，修订《公司章程》明确权责边界，建立动态关联交易台账实现风险穿透式管理，将案件风险率、杠杆率等9项核心风控指标嵌入绩效考核，让合规从“软约束”变为“硬指标”。业务管理层面，全面推进“三台六岗”信贷管理模式，依托移动展业平台实现贷后管理全流程数字化闭环，2025年全年授信4929户、金额22.64亿元，贷后首检完成率达99.9%；资金业务通过优化资产结构，债券投资占比提升至64.26%，净收入突破2亿元，同比增长11.1%，以合规转型驱动效益跃升。全年新增修订制度92项，开展631项制度后评价，合规审查合同204份，制度刚性约束力显著增强。

织密智能“防护网络”，增强合规“执行力”。面对复杂风险挑战，该行依托江苏农商联合银行合规管理系统，打造“不敢违”的硬核防线。2025年全年开展专项排查18项，检查业务17.61万笔、金额4229.17亿元，发现问题45个，问责136人次。通过征信筛查、资金追踪、外部协查等手段，完成28条疑点数据核查，对涉及借冒名贷款、员工异常行为的8名重点人员实施分类处置；首创“基层案件防控固本培元”专项行动，建立“五个清单”管理体系，推动合规检查常态化。针对不法贷款中介治理，通过大数据筛查拦截风险线索26条，成功阻断潜在风险。科技赋能方面，上线反洗钱智能监测系统，客户信息完整率提升至98%，风险账户处置率达100%，网点投诉量同比下降45%，风险防控精准度与响应速度实现双提升。  

培育合规“价值生态”，增强合规“引领力”。在强化制度与科技硬约束的同时，该行以文化浸润培育“不想违”的自觉土壤。制发《2025年合规文化提升年活动方案》，开展合规宣讲340场次，打造合规微课18期，覆盖员工超3000人次。创新“合规知识周练”机制，全年开展20期在线测试，3257人次参与形成学习闭环；“合规创造价值”主题演讲比赛通过案例剖析展现合规对业务发展的正向赋能。制度层面，将合规履职情况与职务晋升、评优评先直接挂钩，全年对屡查屡犯问题实行“双倍问责”，经济处罚21.64万元，切实推动合规理念从“被动遵守”向“主动践行”转变。通过文化引领，合规逐渐成为员工的思想共识和行动自觉，为高质量发展注入持久动能。（郭安兵）