为持续强化员工行为管理，规范“八小时”内外的行为，教育和引导干部员工知敬畏、明底线、守规矩，赣榆农商行多层次、立体式开展监督管理，以严的基调筑牢廉洁从业的风险防线，在全行营造起风清气正的良好氛围。

紧盯“三类人员”，靶向施治提升履职意识。一是紧盯各级“一把手”。围绕权力运行风险点和责任落实强化监督，及时了解“一把手”的思想、工作、作风和生活动态，督促“一把手”带头遵守纪律规矩、廉洁用权。通过召开推进会、主动约谈等方式强化监督成果的运用，促进各层级“一把手”立足岗位实际履职担当，严负其责、严管所辖。二是紧盯关键岗位人员。建立违规违纪问题台账、定期组织更新廉洁档案、常态化开展员工行为监督，通过交叉校验对员工精准“画像”。加强对新提拔中层管理人员、评先评优等工作的审核，结合廉洁自律及处分情况出具监督意见书，严把政治关、作风关、廉洁关。三是紧盯青年员工。组织青年员工参加廉洁教育活动，进行廉洁教育专题授课、组织观看警示教育视频、开展集中宣教，引导青年员工深刻领悟廉洁的重要意义，牢固树立红线底线意识，走好廉洁从业“第一步”。

用活“三种方式”，精准发力强化纪律意识。一是用好纪律教育。利用主题党日、工作例会等形式组织党员干部集体学习《中国共产党纪律处分条例》等党规党纪，推动纪律规矩入脑入心。组织全行员工学习新修订的《违规行为处理办法》，结合典型案例对客户经理、运营主管及中层管理人员等“关键岗位人员”进行专题培训，增强遵章守纪的思想自觉。二是用活警示震慑。召开警示教育会议，邀请外部专家来行授课，深刻剖析发生在身边的违规违纪行为，深挖问题背后的制度机制漏洞和管理短板，促进举一反三、系统施治。定期推送违反中央八项规定精神典型案例、进行节前廉洁提醒、开展监督检查，持续筑牢廉洁自律的坚固防线。三是用细廉洁提示。分类排查信贷业务、资金业务、柜面服务、招标采购等重点岗位廉洁风险点，编制廉洁风险防控手册，抓早抓小、防微杜渐。关注时间节点，分别发送严禁违规吃喝、工作日饮酒及操办婚丧喜庆事宜的廉洁提醒，督促干部员工时刻保持廉洁自律。

建立三项机制，标本兼治树牢廉洁意识。一是建立贯通协同监督机制。制定《贯通协同监督管理办法》，推动行纪委与党委巡查督导、审计、财会、合规、风险管理等监督贯通协同，定期召开联席会议，研究剖析普遍性、系统性问题，针对性采取措施，凝聚工作合力。二是建立整改闭环管理机制。坚持统筹思维，把以案促改与案件查办同研究、同部署、同推动，针对查办的党纪问题，发送《监督提示函》，推动责任主体明确时间表、路线图和责任人有序落实整改，真正把“问题清单”变为“成果清单”，实现查办一案、治理一域的效果。三是建立常态长效教育机制。以“廉洁教育、实景教学、家风助廉”为主线，将廉洁教育融入条线培训、岗位晋升和员工行为管理等各环节，持续传导廉洁理念、了解和掌握员工“八小时”内外动态，增强教育的针对性和实效性，教育引导员工恪守职业操守，规范自身言行，做到廉洁从业。（王凯礼）