粮食安全是“国之大者”，春耕备耕是确保全年粮食和重要农产品稳产保供的关键一环。盱眙农商银行深刻领会中央及省委农村工作会议精神，坚决扛起地方金融主力军的责任担当，将支持春耕生产作为服务“三农”、践行金融政治性人民性的首要任务，超前谋划、精准施策、高效服务，以源源不断的金融“活水”精准灌溉田间地头，为打赢春季农业生产“第一仗”提供了坚实有力的金融支撑。

一、立足“早”字抓部署，下好春耕备耕“先手棋”

该行坚持谋定后动、靠前发力，将金融服务关口前移，确保资金供给与农时节奏同频共振。一是提早系统谋划。自去年第四季度即启动专项调研，行党委牵头制定《金融服务春耕备耕专项行动方案》，明确信贷投放目标、重点领域及保障措施，确保工作有章可循、责任压实到人。二是提早摸排需求。组织全行客户经理开展“走村入户访春耕”活动，深入家庭农场、专业合作社、农资经销点和种粮大户，全面掌握种子、化肥、农机、灌溉等资金需求规模与时限，建立动态管理台账，做到需求清、底数明。三是提早匹配资源。单列春耕备耕专项信贷额度，优先保障涉农信贷资源供给。截至2月末，已累计为4699户各类春耕主体提供授信支持16.17亿元，同比增长显著，其中向19户粮食企业授信6.57亿元，向103户农资经纪人授信6864.1万元，向4504户农户授信8.58亿元，实现了对产业链关键环节的有效覆盖。

二、突出“快”字优服务，畅通信贷供给“快车道”

针对春耕生产资金需求“短、频、急”的突出特点，该行着力优化流程、提升效率，确保资金及时到位。一是开辟专属绿色通道。对春耕相关贷款实行“优先受理、优先审批、优先放款”三优先政策，简化调查手续，压缩内部流转时间，确保贷款审批发放跑出“加速度”。二是大力推广线上办贷。充分发挥线上产品优势，引导客户通过手机银行、企业微信等渠道申请，依托移动展业平台实现“云端”调查、审批和签约，让数据多跑路、农户少跑腿，最快可实现“当日申请、当日到账”。三是组建流动服务队伍。抽调业务骨干组成“春耕金融服务小分队”，携带移动终端设备，常态化开展驻村办公、上门服务，将柜台延伸至村组、田间，切实解决金融服务“最后一公里”问题。

三、聚焦“优”字促精准，提升金融支持“适配度”

该行致力于提供差异化、精细化服务，确保金融资源精准滴灌至最需要的领域和主体。一是深化多方联动精准对接。主动加强与县农业农村局、乡镇政府的沟通协作，及时获取重点农业项目、新型经营主体名录及政策信息，实施“名单制”精准营销与管理，提升服务靶向性。二是持续推动减费让利惠农。对用于购买种子、化肥、农机等春耕生产的专项贷款，执行较同类产品更优的专项利率；积极运用支农支小再贷款等低成本政策资金，定向降低涉农贷款利率；对信用记录良好、暂时周转困难的农户，提供无还本续贷服务，避免因过桥资金增加额外负担，切实将政策红利转化为农户看得见、享得到的融资成本下降。三是创新信贷产品精准匹配。根据客群特点量身定制服务方案：对粮食收储加工企业，提供“流动资金贷款+贸易融资”组合服务；对农资经纪人，推广短期、灵活的“随借随还”产品；对普通农户和新型农业经营主体，依托“整村授信”成果，加大信用贷款投放力度，并探索扩大农机具、活体畜禽、应收账款等抵质押范围，有效破解担保难题。

四、强化“合”字防风险，筑牢稳产保收“安全网”

在加大投放的同时，该行注重构建风险共担、多方协同的保障机制，促进业务可持续发展。一是加强跨部门信息协同。与气象、水利、应急管理部门建立信息共享机制，及时向贷款农户推送灾害预警和防灾指导，助力主动避险减损。二是深化“金融+保险”模式。积极联动保险公司，大力推广政策性农业保险和商业性涉农保险，鼓励贷款农户应保尽保，将保险赔款作为第一还款来源，有效分散因自然灾害导致的信贷风险。三是拓展“党建+金融”内涵。推动139个行政村党建共建从“有形覆盖”转向“有效融合”，建立“月度联席会、季度联合活动”机制，在共同服务中深化信任、精准掌握村情民情与产业动态，累计开展春耕帮扶、金融知识下乡、反诈宣传等活动32场，覆盖农户超5000人次。通过共建渠道，成功拓展首贷户127户，带动涉农贷款投放增加约2600万元，发放脱贫人口小额信贷378户、1860万元，进一步将组织优势转化为服务乡村振兴的业务实效。（张恩华 陈梦阳）