近日，紫金农商银行、溧水农商银行、高淳农商银行三家机构的安全保卫部门负责人及业务骨干齐聚紫金农商银行总行，以区域安全管理联席会议为契机，架起协作桥梁，推动安全管理深度融合，让日常沟通、应急联动、资源共享成为常态，融入日常，见于行动。

一、聚焦机制建设，共筑区域安保“防护罩”

完善轮值交流机制，把准“定盘星”。三家农商银行建立按季轮值的安保常态化交流机制，旨在打破机构壁垒，以满足深度协作的需求。逐项分解任务，明确责任人与时间节点，通过定期轮值、专题研讨等形式持续跟踪落实，确保交流机制落地生根、常态长效。

构建风险通报机制，织密“防护网”。同时建立风险事件成功防范互相通报制度，当任意一家银行成功处置或防范重大安全风险时，第一时间向另外两家通报情况与经验做法，通过信息快速共享，力争形成“一家受警、三家联动”的安防格局，提升区域整体预警响应能力。

完善应急联动机制，筑牢“防火墙”。确立分级响应、跨行驰援的应急规则：一般风险以事发行处置为主，另两家远程支援；较大风险（如网点抢劫、纵火威胁）时，相邻银行就近调度安保力量，形成“一家主战、两家策应”态势；重大风险时，三家安保负责人即时线上会商，统一协同处置。

二、深耕智慧赋能，激活安保管理“动力源”

升级智慧安防平台，激活“新引擎”。安防数字化转型是当前安全管理提升的核心命题。三家农商银行整合各自平台优势，共同推进39项子功能升级及风险预警一体化建设，重点拓展AI风险智能预警、非现场检查自动关联视频、安消联动等模块，推动平台从“管理工具”向“智慧大脑”演进。

推广智慧消防应用，探索“新动能”。提前获知火灾隐患是消防管理成败的关键要素。共同推进智慧消防系统升级，通过物联网传感与大数据分析，实现消防隐患的秒级预警与即时处置，将安全防线从“事后处置”前移至“事前感知”，切实提升预判能力，有效降低火灾风险。

搭建智慧管理体系，打造“新支柱”。人防与技防智慧化融合，是安全管理的根本保障。通过精心绘制安保队伍“画像”、推行安全责任“网格化”、推动安保标准化流程共建共享，同时统筹安消防设施升级的投入优先级与高性价比产出比，为区域安保智慧管理提供可复用的经验模板。

三、谋划深度共建，开启协同治理“新航程”

开展预案联合演练，打造“试金石”。防抢、防暴及消防演练是基层网点最常规、最重要的演练科目。三家农商银行明确分别牵头组织一项演练，共同开展实战复盘与经验互鉴，形成统一的预案标准与操作规范，确保关键时刻拉得出、打得赢，以实战成效检验“试金石”的成色。

组织网点交叉互查，夯实“奠基石”。隐患排查与整改是安全防范的主要基石。明确按季“交叉互查”，通过不同银行、不同视角、不同维度的实地检查，以互查促整改，以互学促提升，及时发现自身难以察觉的管理盲区与隐患漏洞，倒逼基层网点本质安全水平持续提升。

推动安保资源共享，筑牢“压舱石”。安保资源是各家银行长期积累的宝贵财富。三家农商银行一致同意共同整合现有各类软硬件安保资源，共建安防供应商名录、专家库及应急装备储备信息，明确跨行调拨资源的流程与权限，通过资源共享、优势互补，为区域协同提供坚实支撑。

南京地区农商银行以机制共建、智慧共推、深度共建，勾勒出区域安全管理融合发展的清晰路径。下一步，南京地区三家农商银行将在日常沟通中持续增进默契，在应急联动中锤炼能力，在交叉互查中补齐短板，以更高标准、更严要求、更实举措，筑牢南京地区金融安全防线，为高质量发展保驾护航。（李志强 徐晶晶 童自俊）