树立和践行正确政绩观，是新时代银行业坚守底线、稳健发展的根本要求。安全保卫工作既是银行业务发展的“压舱石”，更是检验政绩观是否正确的“试金石”。常熟农商银行在日常安全保卫和重大安全防范工作中，坚持将正确政绩观贯穿始终，以“安全发展”理念为引领，以“党政同责、一岗双责”为保障，以“全员参与、源头预防”为抓手，形成一系列富有特色的学习教育做法和扎实的工作成效。

一、破除政绩偏差误区，筑牢正确思想根基

该行党委始终将正确政绩观建设作为全面从严治党和高质量发展的“总开关”，坚持谋事、干事、成事，推动安全保卫政绩观从理念认知向治理效能深度转化。一是加强顶层设计。年初，该行党委印发《关于在全行党员、干部中开展树立和践行正确政绩观学习教育的实施方案》，明确“学、思、践、悟”四步路径；年中，召开“树立和践行正确政绩观”学习教育工作会议，立足高质量发展全局，统筹推进政绩观教育。二是党委领学、以上率下。该行党委每季度专题研究安全保卫工作，党委理论学习中心组开展“统筹发展与安全”系列学习，层层传导“抓不好安全就是最大失职、守不住底线就谈不上政绩”的鲜明导向，将安全管理成效刚性嵌入干部年度考核、晋升评价体系，坚决纠正“重业务轻安全”“重显绩轻潜绩”的政绩偏差。

二、全员覆盖分层施教，打造沉浸式安全教育体系

围绕树立安全保卫工作正确政绩观，该行坚持“全员覆盖、分层施教、知行合一”，系统构建沉浸式、场景化、全周期的安全教育体系，切实将“安全即政绩、尽责显担当”的理念内化于心、外化于行。

（一）安全教育横向到边、纵向到底。该行实现从高层管理人员、中层干部到一线员工的安全教育“零死角”。针对新入职员工开展安全保卫知识培训，针对新任中层干部开展安全管理提醒谈话，定期邀请安全专家开展消防教育培训，在行内培训平台“小燕学堂”开设各类安全学习课程，课程内容嵌入真实警示案例、安全宣传片、联合银行消防安全培训课件等鲜活素材，2026年“安全生产月”期间，除产假、病假等特殊情况外，4180名员工完成学习并通过考试，完成率达到96.58%。

（二）创新探索安全宣教形式。一是探索AI视频宣教。该行聚焦消防安全主题，利用AI技术制作消防安全宣教视频《一念之差》，以多个事故案例呈现重大火灾隐患，讲解电瓶车充电、动火作业审批、畅通消防通道等关键知识点，以AI视频技术增强安全教育吸引力和感染力。二是创新推出安全科普漫画。该行安全保卫部通过网络搜集素材，精心制作多组生动有趣的安全漫画，在总行大楼厕所内张贴展示，以“小空间”展现“大安全”，涵盖消防安全、用电规范、应急逃生等多个方面，营造“处处是课堂、时时受教育”的学习氛围。三是创新推出电脑屏保宣传。该行积极探索安全宣传新路径，创新推出以“安全生产月”为主题的电脑屏保宣传，实现“开机即见安全、时时受到提醒”的宣传效果，让安全理念通过电脑屏保渗透到每一位员工的办公日常。

三、实战演练以练促防，在急难险重中检验政绩观

该行坚决摒弃“重纸面台账轻实战能力”“重事后补救轻事前预防”的政绩偏差，加强实战化应急处置能力建设，将应急处突能力作为检验安全保卫正确政绩观的重要标尺。

（一）演练即履职，把“预案准备”作为最硬核的政绩支撑。该行坚持“真演真练、以练为战”，组织开展多场景应急演练。6月11日，总行大楼模拟真实火情开展应急疏散实战演练，模拟办公区突发火情，同步启动火灾报警、人员疏散、初起灭火、医疗救护等多项应急流程；6月13日至14日，联合常熟市常安特种守押公司在开发区支行开展多场景防暴防抢模拟演练，邀请常熟市公安局专家现场指导，按“保安员+大堂+柜员”网点最小作战单元开展应急处置。

（二）风雨见担当，让“时时放心不下”成为最朴素的政绩表达。2026年7月，第9号超强台风“巴威”逼近江苏，该行闻令而动、靠前指挥，成立防台防汛应急处置领导小组，由总行行长任组长，分管安保工作行领导担任执行组长，其他分管行领导任副组长，统一指挥、统筹协调全行防台防汛工作。该行组织骨干力量连续多日奋战一线，发布预警通知、建立沟通群组、组织隐患排查、召开工作会议、加强物资储备，以“时时放心不下”的责任感守护全行网点安全，这些“看不见的政绩”，恰恰是金融为民最坚实的底色，充分体现出“功成不必在我、功成必定有我”的政绩担当。

该行安全保卫工作的实践表明，树立和践行正确政绩观，关键在于将“安全发展”理念融入日常管理、渗透到每一名员工的思想和行动中，要坚持党委统领，把安全发展作为最大的政治责任；要坚持全员参与，把学习教育作为最基础的长效投入；要坚持改革创新，把隐患治理作为最实的“潜绩”；要坚持实战导向，把应急处突能力作为最硬的检验标准。下一步，该行将持续深化安全保卫正确政绩观学习教育，坚持底线思维，强化风险意识，始终坚守务实为本、安全为基、长效为绩的工作导向，护航全行高质量发展。（倪希平）