金融，现代经济的核心，国民经济的血脉。2024年1月，习近平总书记在省部级主要领导干部推动金融高质量发展专题研讨班开班式上指出，“推动金融高质量发展、建设金融强国，要坚持法治和德治相结合，积极培育中国特色金融文化”，并以“五要五不”深刻阐释了中国特色金融文化的内涵要义和实践要求。

宝应，中国荷藕之乡，荷文化源远流长。宝应农商银行作为扎根这片沃土的地方法人银行，自2020年以来，深刻汲取荷之“出淤泥而不染”的清正、“中通外直”的贯通、“香远益清”的普惠精神，精心打造“荷香金融”文化品牌。在品牌建设过程中，他们始终将以“五要五不”为核心的中国特色金融文化要求作为根本遵循与行动指南，将其全面融入经营管理肌理，力求让金融文化的“荷香”飘满水乡，润泽万家。

出淤泥而不染，打造“要诚实守信、不逾越底线”的“廉莲”文化

荷花“出淤泥而不染”的特质，与金融行业“诚实守信、不逾越底线”的要求高度契合，并深度策应“清盈江苏廉润金融”这一省银保业清廉金融文化品牌，该行以此为切入点，着力打造“廉莲”子品牌。硬件支撑方面，建设完善该行“荷香金融”党建馆、“莲廉”廉政馆，充分发挥党风廉政教育阵地作用。软文化打造方面，常态化开展员工家访，组织“家风模范”评选，协助举办“廉润竹西”清廉金融县域巡讲宝应站活动。近年来，该行获评“江苏省文明单位”“江苏省厂务公开民主管理先进单位”，1名同志获评扬州市银行业“清廉之星”。

藕根深植，厚积薄发，践行“要稳健审慎，不急功近利”的经营理念

荷根深扎水下，默默生长，后才于水面绽放，这种求“稳”的特性，恰与金融行业“稳健审慎、不急功近利”的要求一致。该行主要从顶层设计和实施路径两方面着手落实上述要求。在顶层设计方面，在省委金融工委“鑫锋”品牌及省联合银行“红鼎”党建工作品牌引领下，该行以“荷香先锋”特色党建工作品牌为抓手，深化党建联盟和支部结对两项共建，通过党建与队伍建设、风险管理等中心工作融合的“党建+”八项联动稳步推进各项工作。实施路径方面，开展“荷香千里，普惠万家”三年大走访行动，强调不以一时业绩论成败，突出以客户为中心、以人为本、持续艰苦奋斗。

中通外直，不蔓不枝，彰显“要依法合规，不胡作非为”的尽责意识

荷花枝干笔直、不生旁枝，象征着金融行业“依法合规、不胡作非为”的刚性约束。坚持党管金融，严守党委会决策重大问题前置程序，把执行“三重一大”制度作为加强领导班子建设、维护党委领导核心的重要内容，将党的建设工作写入《公司章程》，动态修订《“三重一大”决策制度实施办法》《党委前置研究讨论重大事项规程》，确保不折不扣贯彻好党的金融方针政策和上级部署要求。建设合规银行，紧扣“合规文化重塑年”主线，开办“荷香大讲堂”系列活动，通过剖析鲜活案例，深挖问题根源、堵住制度漏洞、筑牢思想防线，推动合规意识、合规文化成为全行干部职工的内心自觉和行为习惯。

扎根实土，映日向天，夯实“要守正创新，不脱实向虚”的发展根基

荷花生长全过程没有脱离滋养它的泥土，又在品种培育上不断焕新，这种“守正创新”的特质与金融行业的发展逻辑相通。宝应农商银行扎根乡土，聚焦地方特色农业，不断丰富完善以“荷香快贷”“荷香E贷”“八宝贷”为核心的“荷香金融”特色产品体系。作为知名荷乡，宝应年产近20万吨荷藕，产业链上的种植户与企业却经常被“融资难、周转慢”所困。宝应农商银行应需而变，创新推出“链易贷”等专项产品，建立“四专”机制，为荷藕产业链倾注近12亿元金融“活水”，惠及2500余户藕农、30余名经纪人与80多家加工企业，有力贯通了“从藕田到餐桌”的产业链条，开辟独具特色的金融赋能产业链之路的同时也推动我行自身发展，入选“全国金融领域企业标准领跑者”。

花根并存，清香远溢，坚守“要以义取利，不唯利是图”的价值取向

荷花生长过程中既壮大自己的根，也为社会提供花香与硕果，象征着宝应农商银行“情系民生，惠泽四方”的企业使命。该行始终牢记为实体经济服务这一根本宗旨，在服务乡村振兴战略、助力农户增收致富、支持小微企业发展上保持定力、精准发力、重点用力，“三占比四增速”“两增两控”指标持续达标。近年来先后被评为“扬州市银行业金融机构服务实体经济工作先进单位”“宝应县功勋企业”“宝应县突破‘双千亿’奋进‘百强县’先进集体”，真正实现始终与服务地方经济社会发展同频共振。（韦 笑）