文化是城市的灵魂，旅游是流动的经济。在推动经济转型升级与乡村振兴的进程中，文旅产业正凭借深厚的人文底蕴与富集的生态资源，成为核心增长引擎。作为扎根本土的地方金融机构，宝应农商银行紧跟扬州市金融监管分局《金融支持文旅产业高质量发展的16条措施》及县委县政府战略部署，创新金融产品、优化服务模式、整合资源链条，为“水韵宝应”文旅品牌建设注入源源不断的金融动能。

一、锚定本土禀赋，构建“三维赋能”服务体系，夯实文旅金融根基

（一）专项对接破痛点，精准掌握产业需求

该行深知，服务文旅产业的核心在于“懂产业、知需求”。为此，我行以“实地走访+专业培训”双轨模式，打通金融服务与文旅产业的“信息壁垒”。一方面，组织支行行长、客户经理分批深入望直港汽配产业园、射阳湖荷园、鲁垛乱针绣基地、曹甸教玩具产业集群、西安丰红色旅游景区等重点项目，与企业负责人面对面沟通，详细摸清文旅项目运营模式、资金流转特点及融资痛点；另一方面，组织全行信贷管理、普惠金融、风险管理、法律合规等多部门开展文旅产业专项培训，解读“扬旅易贷”政策条款、复盘典型案例、提炼风控要点，让每一位客户经理都成为“懂文旅、会服务”的专业人才。

（二）信贷优化提效能，适配产业发展特性

针对文旅产业“轻资产、季节性强、资金需求周期长”的特点，该行从“宣传、审批、成本”三端发力，打造适配性强的信贷服务体系。在宣传端，依托全行36家网点的地缘优势，通过LED屏滚动播放、宣传页精准投放、手机银行弹窗推送、公众号专题解读等多渠道，让“扬旅易贷”政策覆盖全县文旅企业及个体工商户；在审批端，开辟文旅授信“绿色通道”，推行 “线上+线下”联动模式，线上通过“普惠展业平台”实现快速预授信，线下由客户经理上门调查，大幅缩短审批周期，最快当日即可完成放款；在成本端，积极落实无还本续贷与减费让利政策，将文旅企业综合融资成本降低50个BP以上，切实为企业“减负松绑”。

（三）产品创新强适配，覆盖全产业链需求

围绕宝应文旅的全链条需求，该行定制化推出十余款细分信贷产品，形成“一产业一方案、一项目一产品”的服务格局。针对荷藕、慈姑、核桃乌、大闸蟹等地理标志农产品，推出“八宝贷”，已累计投放15亿元，惠及1800余户农户及农业合作社，助力“宝应特产”向“文旅商品”转化；针对景区升级、乡村旅游、民宿集群等长周期项目，设立“项目开发贷”，如为宝应某餐饮管理有限公司授信2990万元，支持其打造某国际酒店，目前该酒店已成为宝应城北文旅地标；此外，还通过“兴村强体贷”“强农先行贷”“流水贷”及知识产权质押等产品，满足文旅企业设备升级、餐饮运营、零售拓展等多元需求，实现 “从产业链到消费端”的全覆盖。

二、聚焦实践成效，打造“精准服务”标杆案例，释放产业发展活力

（一）党建共建聚合力，推动项目落地见效

坚持党建引领，该行与县文旅局、重点文旅企业开展“党建共建”活动，将党建优势转化为服务实效。实施“一网点一特色”战略，让每个网点都成为服务区域文旅产业的“桥头堡”。望直港支行深耕汽配产业链，10亿元信贷投放带动300余家配套商户发展；西安丰支行聚焦红色小镇建设，3000万元贷款用于修缮红色景点、完善旅游配套；鲁垛支行支持乱针绣产业园发展，3000万元贷款推动非遗技艺产业化，带动当地绣娘就业；夏集支行助力桃花节项目，让“节庆经济”变成“长效收益”；射阳湖支行支持荷园扩建，3000万元贷款用于优化游览路线。截至目前，我行已累计为31个文旅及相关项目提供贷款超10亿元，成为文旅项目落地的“金融后盾”。

（二）全域覆盖无盲区，服务渗透经营末梢

建立“清单化+动态化”服务机制，确保文旅金融服务“不漏一户、不落一企”。对亿元以上文旅项目及规上企业，开展“一企一档”走访，实现需求摸排与融资对接100%覆盖，目前已为住宿、餐饮、休闲观光等领域规上文旅企业授信30亿元；对重点街区项目，提供“综合金融服务包”，如与宜宸集团合作推进《宝应县老东门特色文化街区项目》，不仅提供3000万元项目贷款，还配套二维码收单、智慧停车场建设、信用卡分期、数字人民币支付场景搭建等服务，助力街区“焕新升级”；对小微企业及个体工商户，建立动态走访台账，定期更新需求信息，目前已实现老东门街区127户入驻商户授信全覆盖，授信金额超1.5亿元，累计投放信贷资金6000余万元，完成104家商户支付场景搭建，让老城区重新焕发“烟火气”。

（三）场景融合拓维度，丰富文旅消费体验

不止于“融资”，该行更注重通过“融智+融场景”，为文旅产业增添新活力。联合县数据局、金融监管支局开展 “2025年老东门数字促文旅消费”活动，推出“手机银行砸金蛋赢数币红包”玩法，发放600个红包共计2万元，吸引近千名市民参与，既提升了手机银行活跃度，又推动数字人民币在文旅消费场景的落地。未来还计划联动景区、民宿推出“文旅消费贷”等产品，进一步丰富文旅消费金融场景。

三、擘画未来蓝图，深化“生态共建”发展路径，持续赋能产业升级

（一）以规划为引领，聚焦重点领域发力

制定《宝应农商银行文旅金融三年发展规划》，明确未来服务重点方向。一方面，加大对小微文旅企业、个体工商户、创业主体的支持力度，推出更多“便捷、低成本”的信贷产品；另一方面，聚焦景区创建、乡村旅游、夜间经济等重点领域，提供“融资+融智”一体化服务，助力宝应文旅形成“多点开花、全域发展”格局。

（二）以创新为驱动，破解产业融资难题

针对文旅企业“轻资产、缺抵押物”的痛点，进一步拓宽融资渠道。开发循环贷款、中期流贷等灵活产品，满足企业“按需用款、随借随还”需求；扩大应收账款、知识产权（如非遗技艺、文旅IP）、未来收益权等质押融资适用范围，让“无形资产”变成“融资资本”；探索“文旅+保险”合作模式，联合保险公司推出文旅项目专属保险产品。

（三）以科技为支撑，构建高效服务生态

运用大数据、人工智能等技术，升级“普惠展业平台”，提升企业信用画像精准度，实现“无感授信、线上放款”；搭建“文旅企业信息库”，整合县文旅局、市场监管局、税务局等部门数据，定期举办“文旅企业融资对接会”“金融政策宣讲会”，构建 政银企三方联动的文旅金融服务生态。

作为地方法人金融机构，支持文旅产业发展是该行服务实体经济、践行社会责任的必然选择。该行将继续支持“水韵宝应”文旅品牌建设，与全县文旅从业者携手，共同书写宝应文旅产业高质量发展的新篇章。（王鑫 张皓人）